Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности






ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………….


ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕЕ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……………………..

1.1 Понятие предпринимательской деятельности и ее внутренняя среда…..

1.2. Суть и содержание внутренней среды организации ………………

1.3. Причины внутренней среды, действующие на увеличение эффективности деятельности предприятия Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. …………………………………………………….

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ТИПОГРАФИИ АСК-ПРИНТ……………

2.1. Организационно-экономическая черта типографии АСК-ПРИНТ……

2.2. Оценка внутренней среды организации …………………………………

2.3 Развитие внутренней среды организации, направленное на увеличение ее эффективности……………………………………………………………………..


ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ Перечень ………………………………

ПРИЛОЖЕНИЯ Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности………………………………


ВВЕДЕНИЕ

Неважно какая организация находится и работает в среде. Каждое действие всех без исключения организаций может быть исключительно в том случае, если среда допускает его воплощение. Внутренняя среда организации является источником ее актуальной Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности силы. Она заключает внутри себя тот потенциал, который дает возможность организации работать, а как следует, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником заморочек Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности и даже смерти организации в этом случае, если она не обеспечивает нужного функционирования организации.

В свою очередь наружняя среда является источником, питающим компанию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на соответствующем уровне, что Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности обуславливает тесноватую связь меж внутренней и наружной средой предприятия. Организация находится в состоянии неизменного обмена с наружной средой, обеспечивая тем для себя возможность выживания. Но ресурсы наружной среды не беспредельны. И на Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности их претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Потому всегда существует возможность того, что организация не сумеет получить нужные ресурсы из наружной среды. Это может ослабить потенциал ее внутренней среды Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности и привести ко многим нехорошим для организации последствиям. Задачка анализа внутренней среды состоит в обеспечении такового взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, нужном для заслуги ее Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности целей, и тем давало бы ей возможность выживать в длительной перспективе.

Актуальность темы обоснована тем, что современная среда компаний характеризуется очень высочайшей степенью трудности, динамизма и неопределенности. Способность планировать свою внутреннюю Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности среду зависимо от конфигураций во наружной среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все вырастающем числе случаев – это условие выживания и развития. Для того чтоб Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности найти стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, управление обязано иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития. Управление должно строить свою внутреннюю среду, зависимо от конфигураций во наружной Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.

Основной целью данной дипломной работы является исследование и анализ внутренней среды организации, выявление резервов увеличения эффективности деятельности на современном шаге экономического развития Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности.

Исходя из поставленной цели, в работе нужно решить последующие задачки:

Объектом исследования выступают все причины, связанные с внутренней средой предприятия и все дела, связанные с ее формированием и управлением на предприятии.

Предметом исследования выступает внутренняя среда предприятия типография АСК-ПРИНТ Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности.

Для раскрытия данной темы целенаправлено использовать анализ и синтез, а так же статистическую обработку инфы, применить математические способы анализа.

В текущее время исследованием внутренней среды организации занималось огромное число как забугорных, так Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности и русских ученых. Посреди их, более весомый вклад в исследования внутренней среды организации занесли такие известные русские экономисты как: Бланк, Балабанов, Фатхутдинов, Валуев, Игнатьева.

Внутренняя среда изучается стратегическим управлением сначала для того, чтоб вскрыть Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности те опасности и способности, которые организация должна учесть при определении собственных целей и при их достижении.


^ ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕЕ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ


1.1 Понятие предпринимательской деятельности и ее внутренней Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности среда


Предпринимательство как процесс организации производства продуктов и услуг для ублажения повсевременно возобновляющегося спроса и получения прибыли, также как функция управления этим процессом имеет свою историю и динамику развития.

В римском Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности праве "предпринимательство" рассматривалось как занятие, дело, деятельность, в особенности коммерческая. Терминологическая суть и содержание, вкладываемые в понятие "предпринимательство", изменялись и упорядочивались в процессе развития экономической теории.

Принято считать, что одним из Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности первых, кто серьезно заинтересовался предпринимательством, был А. Смит. Но лет за 10 до него этими неуввязками очень активно занимался Р. Кантильон. Конкретно он определил тезис, согласно которому расхождения меж спросом и предложением на Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности рынке дают возможность отдельным субъектам рыночных отношений брать продукты дешевле и продавать их дороже. Конкретно он именовал этих субъектов рынка бизнесменами ("бизнесмен" - в переводе с французского "посредник").

вырезано

При всем этом под сделкой Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности понимается основанное на письменном договоре либо устном соглашении взаимодействие 2-ух либо нескольких хозяйствующих субъектов в интересах получения обоюдной выгоды. Штатский кодекс Русской Федерации, принятый Гос Думой 21 октября 1994 г. и одобренный Советом Федерации Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, определяет сделку последующим образом: "Сделками признаются деяния людей и юридических лиц, направленные на установление, изменение либо прекращение штатских прав и обязательств" [2].

Как видно из изложенного, воплощение предпринимательской сделки неминуемым образом связано с валютными затратами Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности (Дз), которые можно найти последующим образом:

Дз = Др + Дм + Дс + Ди + Ду, (1.1)

где Др - деньги, нужные для оплаты наемных работников;

Дм - валютная оплата цены приобретаемых материалов, сырья, энергии, полуфабрикатов;

Дс - валютные Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности фонды, связанные с внедрением главных фондов, средств труда, сооружений, помещений;

Ди - валютная оплата приобретаемой бизнесменом инфы;

Ду - оплата услуг посторониих организаций и лиц. [13]

Дальше в работе согласно теме рассматривается суть внутренней Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности среды в предпринимательской деятельности.


^ 1.2. Суть и содержание внутренней среды организации


Внутренняя среда организации - почти во всем детерминируется ее миссией, составом целей и задач, организационной структурой, в согласовании с которой происходит рассредотачивание ресурсов, организационной "памятью Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности" о собственной истории - архивные материалы, сложившиеся традиции, и познаниями персонала, стилем управления и ролевыми установками менеджеров. Социально-психологическая атмосфера организации, ее моральный климат складываются и под воздействием фурроров либо, напротив, неудач в деятельности Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности компании, какие появляются во наружной среде и отражаются на стиле компании и соц статусе занятых в ней работников, а поэтому привносятся совместно с их восприятиями и настроениями вовнутрь организации.

Большое значение Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности имеет также система ценностей, разделяемая персоналом и отражаемая в "фирменной философии", - культивируемые нормы деловых отношений и поведения служащих. Отправной точкой для фирменной философии компании является дерево целей предпрятия, представленное в приложении А.

вырезано

Снабжение Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности характеризуется параметрами:

- развитие других источников вклада для минимизирования зависимости от отдельного поставщика;

- снабжение сырьем (вовремя, по может быть низкой стоимости, на допустимом уровне свойства);

- процессы снабжения заводов, устройств, построек;

- развитие аспекта аренды Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, а не покупки;

- прочные, долгие дела с надежными поставщиками.

Снабжение относится к функциям, обеспечивающим приобретение нужных ресурсов. Это может быть сырье, вложения в производительный процесс, оборудование (также машинное), строения. Приобретение этих Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности вложений принципиально не только лишь для главных видов деятельности, да и для поддерживающей деятельности [30].

Инфраструктура компании представляет собой сложное понятие, включающее в себя :

- способность найти конъюнктуру рынка нового продукта и потенциальные Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности опасности среды

- качество системы стратегического планирования для заслуги целей деятельности компании;

- координация и интеграция всей деятельности, относящейся к цепочке ценностей меж организационными частями;

- способность получать относительно дешевые средства для капзатрат и обратных средств Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности;

- уровень поддержки информационных систем при принятии стратегических и рутинных решений;

вырезано

При формулировании стратегии очень принципиально найти структуру организации. Нужно, чтобы структура была совместима с предложенными переменами стратегии, тогда это может быть сильной стороной Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности организации. Если структура компании не совместима с истинной либо предлагаемой стратегией, это является определенной слабенькой стороной, и будет нереально применить стратегию подабающим образом.


^ 1.3. Причины внутренней среды, действующие на увеличение эффективности Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности деятельности предприятия


Менеджер сформировывает и изменяет, когда это нужно, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.

Внутренние переменные – это ситуационные причины снутри Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности организации [19]. Так как организации представляют собой сделанные людьми системы, то внутренние переменные в главном являются результатом управленческих решений. Это, но, совсем не значит, что все внутренние переменные стопроцентно контролируются управлением. Нередко внутренний Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности фактор есть нечто «данное», что управление должно преодолеть в собственной работе.

Главные переменные в самой организации, которые требуют внимания управления, это цели, структура, задачки, разработка и люди, как это представлено на рисунке 1.4 [19].

Этот Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности материал дать в виде рисунка (цели,задачки,разработка,люди)

Именовать рис.№4 -основные переменные Это уже есть на стр. 31 рис. 1.4

Необходимо подчеркнуть, что нельзя третировать факторами наружной среды, в какой работает Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности предприятие, так как оно имеет прямое воздействие на внутреннюю его среду. Связь внутренней среды организации с наружной средой представлена в приложении Б.

Организация, по определению это структура, сделанная одним либо более учредителями с осознанными Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности целями. Компанию можно рассматривать как средство заслуги целей, которое позволяет людям выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить персонально. Цели есть определенные конечные состояния либо хотимый итог Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, которого стремится достигнуть группа, работая совместно. Спецы говорят, что правильное формулирование целей и постановка задач на 50% предназначают удачливость решения.

вырезано


Дальше более подробнее остановимся на каждом из причин, представленных на рисунке 1.4.

Денежный анализ содержит в себе Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности: цена средств, сравниваемую с нормой и основными соперниками, способность нарастить дополнительные средства, адекватный коэффициент ликвидности, внедрение кредитов для денежной деятельности в сопоставление с нормами и основными соперниками, адекватный коэффициент активности Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, адекватный коэффициент рентабельности, дела с кредиторами и акционерами, политику дивидендов и соответствие притока и оттока средств.

Денежный срез включает процессы, которые связаны с обеспечением действенного использования и движения денег в организации, к примеру Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности поддержание подабающего уровня ликвидности, обеспечение прибыльности и создание вкладывательных способностей.[23]

Факторами сферы денег и учета можно выделить возможность вербования короткосрочного и длительного капитала, отношение к налогам, упругость структуры капитала, действенный контроль над издержками Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, возможность их понижения, система учета издержек, составления бюджета и планирования прибыли. Для анализа денежного среза рассматриваются вопросы тенденций в конфигурациях денежных характеристик деятельности организации, процент прибыли, обеспечивающийся отдельными подразделениями Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, воплощение серьезных издержек в согласовании с будущими производственными потребностями и т.д.

Причины культуры и управления: сознание идентичности и присоединения представленной организацией своим членам, крепкость и постоянность культуры частей организации в соотношении вместе Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности и со всей корпоративной культурой, способность культуры поощрять инновации, творчество и открытость новым идеям, способность приспособиться и погружаться, совместимая с требованиями изменяющейся среды и стратегии, мотивация исполнительных, управленческих работников и служащих Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности нижнего уровня (базирована на валютных и нематериальных премиях).

Вместе с исследованием разных качеств внутренней среды организации очень огромное значение имеет также анализ организационной культуры. Нет ни одной организации, которая бы не имела Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности организационной культуры. Она пронизывает всякую компанию насквозь, проявляясь в том, как производят свою работу сотрудники организации, как они относятся друг к другу и к организации в целом. Организационная структура может содействовать тому, что организация Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности выступает сильной, стабильно выживающей в конкурентноспособной борьбе структурой. Но может быть и так, что орга­низационная культура ослабляет компанию, не давая ей удачно развиваться даже в этом случае, если она имеет высочайший технико Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности-технологический и денежный потенциал. Особенная значимость анализа организационной культуры для стратегического управления заключается в том, что она определяет не только лишь дела меж людьми в организации, но также оказывает сильное воздействие на Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности то, как организация строит свое взаимодействие с наружным окружением, как относится к своим клиентам и какие способы выбирает для ведения конкурентноспособной борьбы. Потому что организационная культура не имеет очевидного проявления Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, то ее трудно учить. Все же есть несколько устойчивых признаков, которые помогают оценить те слабенькие и сильные стороны, которые организационная культура порождает в организации. Информацию об организационной культуре можно получить из Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности разных публикаций, в каких организация представляет себя. Организации с сильной организационной культурой стремятся выделить значимость людей, работающих в ней, уделяют огромное внимание объяснению собственной философии, пропаганде собственных ценностей. В то же время для организаций со Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности слабенькой организационной культурой типично рвение в публикациях гласить о формальных организационных и количественных качествах собственной деятельности. Представление об организационной культуре дает и то, как сотрудники трудятся на собственных рабочих местах Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, как они ведут взаимодействие вместе, чему они отдают предпочтение в дискуссиях. Для осознания организационной культуры принципиально знать, как по­строена система карьеры в организации, и какие аспекты служат для продвижения работников Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. В случае если в организации работников продвигают стремительно и по результатам личных дости­жений, то можно представить, что существует слабенькая организационная культура. Если же карьера служащих имеет длительный нрав и предпочтение при продвижении Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности отдается умению отлично трудиться в коллективе, то такая организация имеет очевидные признаки сильной организационной культуры. Осознанию организационной культуры содействует исследование того, есть ли в организации устойчивые заповеди, неписа­ные нормы поведения, ритуальные Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности мероприятия, предания, герои и т.п. и как об этом ознакомлены все сотрудники организации, как серьезно они относятся ко всему этому. Если сотрудни­ки отлично ознакомлены об истории организации, серьезно и с Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности ува­жением относятся к правилам, обрядам и организационным символам, то можно уверенно представить, что организация облада­ет сильной организационной культурой.

вырезано

Для организации конфигураций во внутренней среде управления, усилия управления могут быть Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности ориентированы на создание критерий для выживания за счет более оптимального использования ресурсов, понижения издержек и поболее гибкого приспособления к наружной среде. Вне зависимости от обстоятельств непременно встанет вопрос о расширении возможностей на нижних Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности уровнях иерархии управления и увеличения производственно-хозяйственной самостоятельности подразделений, входящих в состав АСК-ПРИНТ.

Улучшение внутренней среды управления приобретает форму поиска альтернативного решения меж централизацией и децентрализацией императивных функций. Желание отыскать применимое Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности соглашение меж централизованным и децентрализованным управлением приводит к необходимости сделать такую систему управления, которая характеризуется централизованной разработкой совершенствования предприятия и хозяйственной политики с децентрализованным оперативным управлением.

Для усиления функции управления употребляются: группы инноваций Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, программно-целевой подход, матричные структуры. Но наибольшее внимание заслуживает внедрение концепции хозяйственных подразделений. Тут полностью реализуются принципы: централизации разработки стратегии и децентрализации процесса ее реализации, обеспечение гибкости и адаптивности управления Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, вовлечение в процесс управления широкого круга как внутренних, так и наружных профессионалов.

вырезано

Предлагаются конфигурации в перераспределении подразделений меж другими заместителями ген. директора. Передать функцию управления общими вопросами зам. генерального директора по кадрам и социально-бытовым Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности вопросам, внеся конфигурации в функцию управления - зам. ген. директора по кадрам и общим вопросам.

Подразделения, курируемые зам. ген. директора по общим вопросам в основном имеют отношение к производственной деятельности Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности и кооперации. Потому целенаправлено данные подразделения передать в подчинение зам. ген. директора по производству. В конечном итоге зам. ген. директора по производству будет курировать: опытнейшее процесс выполнения услуг, отдел комплектации, хоз. цех Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, транспортный участок, склад. Таким макаром, будет сотворена более эластичная структура управления предприятием. Должность зам. ген. директора по общим вопросам сокращается.

Как ранее говорилось выше, передадим функцию контроля свойства производимой полиграфической продукции главному технологу и Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности из среднего уровня переведем в верхний уровень структуры управления. Сразу со всех курируемых им работников предпрятия снимем совмещение - зам. головного технолога, в связи с передачей этой функции управления главному технологу.

1-ый зам Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. ген. директора - главный инженер АСК-ПРИНТ делают свою прежнюю функцию управления, курирует: отдел головного энергетика, отдел серьезного строительства, отдел охраны труда.

Курирование вновь сделанных представительств конторы возложить на головного инженера.

В заключение можно Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности сделать последующий вывод. При рассмотрении, предложенного подхода, совершенствования организационной структуры видны тривиальные его достоинства. На предприятии АСК-ПРИНТ, где довольно многообразны рынки сбыта и технологии производства, слабы внутренние связи, где Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности требуются разные рыночные стратегии, более целесообразна децентрализация в управлении. В связи со значимым плановым расширением, подразумевается, что она проявляется в более широкой самостоятельности отделов и наименее жестком контроле со стороны управления, который Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности в главном осуществляется по денежным результатам.

Определение экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления - принципиальный фактор выбор более целесообразного из их и определение очередности их проведения.

Годичный экономический эффект от реализации мероприятия по Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности реструктуризации внутренней среды должен учесть изменение издержек в системе управления и в сопряженных подсистемах, в сфере производства и эксплуатации:

вырезано

Э = 199200 + 3750380 = 3 949 580 руб.

Исходя из рассчитанных данных, при проведении мероприятий по упрощению организационной структуры Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности предприятия достигается понижение издержек фонда оплаты труда на сумму в 3949580 рублей.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе исследования структуры управления организацией были исследованы главные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных структур управления.

Огромное внимание было Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности уделено принципам и способам формирования структур, выбору типа и композициям видов структур, и исследованию принципов их построения. Исследование разновидностей типов структур позволило отметить их главные плюсы и недочеты, которые необходимо учесть при Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности совершенствовании организационных структур управления.

Анализ действующей организационной структуры управления типографии АСК-ПРИНТ показал, что данная структура еще далека от совершенства. Она очень централизована и отсутствие гибкости не позволяет решать современные Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности задачки. Новые экономические условия, требующие решения научно-производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования привели к замедлению сроков реализации программ предприятия.

Был проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности который показал, что каждый год происходит сокращение Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности работников, высока текучесть кадров. Увольнения связаны с невыплатами зарплаты, низким ее уровнем по отдельным категориям работников. Продолжает ухудшаться и финансовое положение Типография АСК-ПРИНТ, быстро вырастает кредиторская задолженность. Вкупе с Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности тем переориентация с внутреннего рынка на выполнение работ на экспорт может в определенной степени стабилизировать положение.

В целом можно отметить, что экономическое положение типографии АСК-ПРИНТ продолжает усугубиться, и в большой степени это Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности связано с несовершенством действующей внутренней среды.

Проведена оценка вероятных путей улучшения внутренней среды предприятия. Точный организационный механизм нужен в критериях перестройки для увеличения эффективности управления. Любые сокращения аппарата управления, изменение его функций должно быть Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности регламентировано до таковой степени, при которой обеспечивается индивидуальная ответственность за принятие управленческих решений.

Одним из таких путей совершенствования внутренней среды - пересмотр организационной структуры подверглась рассмотрению модель диверсифицированной организации, направленной на стратегическое Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности управление.

В итоге облегчена деятельность генерального директора, при всем этом перераспределены функции управления на верхнем уровне меж его заместителями, усилена координация деятельности. Управление стало более точным, усилились процессы информационного обеспечения на всех Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности ступенях управления.

В итоге было произведено частичное сокращение административно-управленческого персонала. Все отделы, входящие в структуру Типография АСК-ПРИНТ стали более адаптированными к оживленным изменениям и требованиям современной внутренней среды подобных компаний.


Библиографический Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности перечень


1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М: Деньги и статистика, 2000.

2. Балабанов И.Т. Базы денежного менеджмента. - М.: Деньги и статистика, 2003.

3. Бойдел Т. Как сделать лучше управление организацией: Пособие для управляющего Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. - М.: АО "Ассиана", 2000.

4. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 1993.

5. Васильев В.Н. Организация производства в критериях рынка. - М.: Машиностроение, 1993.

6. Веснин В.Р. Базы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 2001.

7. Галькович Р Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности.С., Набоков В.И. Базы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2002.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003.

9. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. - М.: Дело, 2000.

10. Егоршин А.П Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. Управление персоналом. - Н. Новгород: Ореол, 2001. И.

11. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Людские ресурсы управления.

Базы управления персоналом. - М.: Дело, 1994.

12. Игнатьева А.В. Базы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2003.

13. Кабушкин Н.И. Базы Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности менеджмента. - М.: Экомпресс, 2001.

14. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 1991.

15. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. - М.: деньги и статистика, 1993.

16. Ладанов И.Ю. Практический Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности менеджмент. - М.: "Ника", 1992.

17.Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2003.

18. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2000.

19. Менеджмент. Учебник для вузов Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Базы менеджмента Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности: Пер. с анапгл. - М.: Дело, 1992.

21. Базы менеджмента/Под, ред. А.А. Радугина - М.: Центр, 2001.

22. Базы управления персоналом/Под, ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2000.

23. Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности. Управление организацией. -М.: ИНФРА-М, 2002.

24. Потрубаг Н.Н. Формирование и развитие механизма управления созданием в критериях перехода к рынку. - Сарат. Ун-т, 1993.

25. Романов А.Н. и др. Маркетинг. - М.: Банки и биржи Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, ЮНИТИ, 2003.

26. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений, - М.: ИНФРА-М, 2000.

27. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности-М, 2001.

28. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, 2001.

29. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер с англ. - М.: Анонсы, 1991.

30. Ховард К., Куцее Э. Принципы менеджмента: Управление в системе Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности цивилизованного предпринимательства. - М.: ИНФРА-М, 2000.

31. Экономика предприятия/Под, ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, 2002.

rol-kommercheskih-bankov-v-denezhnoj-emissii-bankovskij-multiplikator-denezhnij-multiplikator.html
rol-kommunikacij-v-sisteme-upravleniya.html
rol-kompyuternih-dannih-v-ekspertnoj-deyatelnosti.html